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            集團上下有序推進大學習大調研大討論活動系列報道(七)
            發布者: 作者:四川省自然資源投資集團有限責任公司 發布時間:2023-01-13 瀏覽量:
            蜀鑫房產
                  2022年12月24日和12月31日,蜀鑫房產利用周末及元旦假日時間,通過線上視頻講堂的方式,組織公司員工開展了第11、12期“頭雁”培訓,深入開展大學習大調研大討論活動。培訓內容主要為西南區域房地產市場發展趨勢及中小企業發展機會解析,經營視角的集團營銷管理、新時期房地產項目全流程營銷管控要點解析、經營計劃編制與管理等。
                  2022年公司狠抓團隊能力提升,開展“頭雁”培訓12期,開展各專業條線專題業務培訓38次,引入億訊通培訓系統,為每名員工量身定制80節網絡培訓課。
             
            蜀通建設集團
                  1月4日到1月9日期間,蜀通建設集團組織項目經理和機關職工召開大學習大調研大討論活動討論會,領導班子分別前往下屬公司(部門)開展調研,就如何實現自身發展,如何融入四川資源發展大局展開深入討論和調研,共計征集公司廣大干部職工意見建議50余條。
             
            一零二廠
                  去年12月中旬以來,一零二廠按照四川資源黨委的統一部署,結合該廠實際,通過精心組織集中學習、“第一議題”學習、“三會一課”、專家宣講和自主學習等方式扎實開展了“大學習”活動?;顒悠陂g,呈現出旗幟鮮明講政治、緊扣問題謀發展、發揚民主凝共識、領導帶頭作示范、上下聯動求實效的特點,迅速在全廠掀起了“大學習”的熱潮。
             
            二八一大隊
                  根據集團《大學習活動實施方案》安排部署,二八一大隊黨委結合實際認真開展“戰略發展、改革發展、創新發展”大學習大調研大討論活動。第一時間成立活動領導小組,制定活動工作方案,明確學習計劃、牽頭領導、責任部門?;顒右詠?,全隊安排部署大學習活動2次,大隊組織開展黨委理論學習中心組學習1次,支部“三會一課”學習178人次、大隊門戶網站轉載重要信息2條,發布學習新聞6條,以高度的政治責任感,扎實推進大學習活動在大隊落地落實。
             
            測繪工程大隊
                  1月9日,測繪工程大隊召開大隊級發展戰略規劃研討會,將“大學習大調研大討論活動”的學習、調研成果進行應用。大隊領導班子以集團發展戰略為指引,聚焦集團近期重要工作部署,對大隊發展戰略進行了分析研究和謀劃,并結合各自分管的領域,就發展戰略的支撐保障作用進行了論證。大隊中層干部對大隊發展的基礎條件、外部環境、行業發展趨勢進行頭腦風暴、思想碰撞、信息交流,提出意見和建議,積極謀劃大隊的戰略發展。
             
            冶勘設計集團
                  1月6日下午,四川冶勘設計集團黨委組織召開了黨建工作總結會暨黨建促發展大討論。公司黨委書記、董事長宮自強,紀委書記、工會主席徐明超出席會議并講話。
                  會議就公司2022年落實黨建工作責任制考核情況進行了通報,各支部以立足黨建促發展為主題開展了交流討論。
                 會議強調,要堅定發展信心,做好思想教育和政治引領,以公司五大產業板塊為公司發展核心,以抓黨建不斷匯聚更大的干事創業力量,共同努力推動實現公司可持續高質量健康發展。
             
            核西南院
                  近日,按照四川資源開展“戰略發展、改革發展、創新發展”大學習大調研大討論活動安排和公司活動方案,核西南院黨政班子成員結合分管工作,深入基層展開大調研。
                  在大調研活動中,核西南院黨政班子成員深入到基層部門,通過聽取工作匯報、座談交流等形式,聽取意見建議和需求,研究戰略發展中的瓶頸問題,探討改革發展中的經驗做法,理清創新發展中的措施路徑,引導廣大干部職工進一步堅定發展信心,明晰發展思路。截止目前,公司黨政班子成員已完成調研成果報告11份。
                  結合前期調研成果,核西南院緊扣活動主題,扎實推進“戰略發展、改革發展、創新發展”大討論活動,公司中層及領導班子層面開展集中討論2次,部門層面開展了集中討論20次,主要聚焦加快對接四川資源主責主業,提高各產業持續發展能力,服務中心工作等方面進行了討論,對2023年重點工作進行了系統梳理。
             
            眾城房產
                  1月3日至4日,眾城房產總經理劉晉宇分別在成都總部、瀘州項目及瀘縣項目組織召開了大調研活動。會議圍繞各部門(項目)職能職責,對集團及公司戰略發展、改革發展、創新發展提出了意見建議,就公司人力資源規劃及戰略、當前管理運營存在的困難、存量資產盤活及公司轉型具體方向及路徑進行了廣泛意見征集,對公司存量銷售、外部融資及內部管控等問題提出了具體解決措施,為研究分析公司轉型發展提供了方向、思路。
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